Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Strategisches Management : XL-Ausgabe
Franz Xaver Bea, Jürgen Haas
bookPraxis der Projektplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Steffen Scheurer, Sabine Hesselmann
bookPraxis der strategischen Informationssysteme : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
bookPraxis der strategischen Leistungspotenziale : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
bookPraxis der Projektumsetzung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
bookPraxis der Projektkostenplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
bookPraxis der Projektkontrolle : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
bookPraxis der strategischen Bedeutung der Organisation : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
bookPraxis der strategischen Unternehmensanalyse : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
bookUnternehmensentwicklung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
bookPraxis des strategischen Informationsmanagements : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
bookPraxis der Projektorganisation : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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