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<strong>Manager</strong>, c'est "faire marcher les choses", mais pas n'importe comment, ni à n'importe quel prix ! Pour faciliter cette <strong>mise en oeuvre</strong>, la phase de <strong>préparation</strong> est essentielle. Elle doit être faite de <strong>concertation</strong> (chacun doit être partie prenante, être écouté et, d'une certaine manière, doit comprendre la décision) et de <strong>capacité à décider</strong>, essentielle dans la décision managériale.
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Cet ouvrage prouve l'urgence de substituer aux recettes de management simplistes des vingt dernières années (rentabilité, innovation et flexibilité à tout prix) un <strong>management responsable</strong>. Yves Michaud s'emploie ainsi à reposer les <strong>fondements théoriques</strong> d'une forme nouvelle de management plus "durable" et redéfinit les notions essentielles qui en découlent : <strong>responsabilité, confiance, décision, innovation, performance, respect</strong> et <strong>réflexivité</strong>. De nombreux témoignages de managers et de chefs d'entreprises illustrent par la <strong>pratique</strong> l'éclairage d'Yves Michaud.
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Portez, dynamisez, développez, consolidez les projets de votre entreprise.
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Osez un management responsable. Osez la réflexivité.
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