Embarquez pour un voyage dans "La Stratégie Blue Ocean" afin de créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance. Ce livre vous explique la méthode, son utilisation, ses forces et limites, tout en explorant des modèles alternatifs. Appliquez-la grâce à des exemples concrets et approfondissez vos connaissances avec les lectures recommandées. Les conclusions et recommandations vous guideront vers une croissance durable !
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG, les modèles pour décrypter, comprendre et agir
Peter Lanore
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La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
Peter Lanore
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Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante
Peter Lanore
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Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
Peter Lanore
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La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
Peter Lanore
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Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
Peter Lanore
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La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
Peter Lanore
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La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
Peter Lanore
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La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
Peter Lanore
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La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
Peter Lanore
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Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
Peter Lanore
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La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
Peter Lanore
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La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Peter Lanore
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Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
Peter Lanore
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L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
Peter Lanore
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La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
Peter Lanore
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La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
Peter Lanore
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La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
Peter Lanore
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La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
Peter Lanore
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La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
Peter Lanore
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La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
Peter Lanore
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La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Peter Lanore
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Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing
Peter Lanore
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