Das neuste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den ›Karriereankern‹ ein neues Modell von Führung. Sein Bild von visionären Führungspersönlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition. In welchem Verhältnis steht die Führungspersönlichkeit zur Veränderungsfähigkeit des Unternehmens? Wie lässt sich im Spannungsverhältnis von Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation adäquat verändern?
Humble Leadership, Second Edition : The Power of Relationships, Openness, and Trust
Peter A. Schein, Edgar H. Schein
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Humble Inquiry, Second Edition : The Gentle Art of Asking Instead of Telling
Edgar H. Schein, Peter A. Schein
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The Corporate Culture Survival Guide : 3rd edition
Edgar H. Schein, Peter A. Schein
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Humble Leadership : The Power of Relationships, Openness, and Trust
Peter A. Schein, Edgar H. Schein
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HUMBLE INQUIRY : Vorurteilsloses Fragen als Methode effektiver Kommunikation
Edgar H. Schein
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HUMBLE INQUIRY : Vorurteilsloses Fragen als Methode effektiver Kommunikation
Edgar H. Schein
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Humble Consulting : How to Provide Real Help Faster
Edgar H. Schein
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Spørg : Den ædle kunst at spørge ydmygt i stedet for at belære
Edgar H. Schein
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Hjælp : Om at tilbyde og modtage hjælp
Edgar H. Schein
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Humble Inquiry : The Gentle Art of Asking Instead of Telling
Edgar H. Schein
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Prozess und Philosophie des Helfens : Einzelberatung, Teamberatung und Organisationsentwicklung
Edgar H. Schein, Gerhard Fatzer, Irmgard Hölscher
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Prozess und Philosophie des Helfens : Einzelberatung, Teamberatung und Organisationsentwicklung
Edgar H. Schein, Gerhard Fatzer, Irmgard Hölscher
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