Viele Projekte scheitern oft nicht an mangelnder fachlicher Kompetenz, sondern am organisatorischen Durcheinander. Das Buch erklärt auf einfache und verständliche Weise wie man ein Projekt erfolgreich organisiert.
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Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur : Strategisches Management konkret
Praxis der Projektkostenplanung : Projektmanagement konkret
Praxis der strategischen Informationssysteme : Strategisches Management konkret
Praxis der Projektkontrolle : Projektmanagement konkret
Praxis der Projektumsetzung : Projektmanagement konkret
Praxis der Projektplanung : Projektmanagement konkret
Praxis der strategischen Leistungspotenziale : Strategisches Management konkret
Praxis der strategischen Zielbildung : Strategisches Management konkret
Unternehmensentwicklung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Unternehmenswertsteigerung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Praxis der strategischen Bedeutung der Organisation : Strategisches Management konkret
